Cuidados na contratação de colaboradores

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Entrevista de emprego deixa muito candidato sem sono, mas como fica o lado de lá da mesa?

 

Passar por um processo seletivo faz parte dos momentos mais tensos de qualquer profissional. É preciso manter a calma e ir preparado com as melhores respostas na ponta da língua.

 

Porém, quem recruta também precisa ficar atento.

 

Seleções malfeitas prejudicam a empresa, que terá de arcar com perdas na produtividade provocadas pela contratação de um colaborador que não se ajusta à organização.

 

Para evitar más contratações, o primeiro passo é definir de maneira satisfatória o tipo de perfil para a vaga em aberto.

 

Segundo especialistas, as empresas erram ao deixar de lado a parte comportamental na hora de escolher novos funcionários. Clichês na entrevista, como perguntar pontos positivos ou negativos, já são conhecidos pelos profissionais

 

Caça-talentos

Ir atrás de bons currículos ajuda o recrutador a fazer uma primeira triagem dos candidatos antes mesmo do processo seletivo. Além de analisar bem os nomes que chegam à empresa, é preciso checar sites especializados em armazenar perfis profissionais.

 

Divulgar oportunidades em redes sociais é outra boa forma de receber currículos, que podem demorar a chegar.

 

O melhor é fazer isso em grupos ou comunidades específicas de determinada área. Isso agiliza o recrutamento de candidatos. Sites de relacionamento gerais, como o Facebook, ou específicos para carreira, como o LinkedIn, podem ser usados nessa fase.

 

Duração

Processos seletivos mais longos permitem que cada dinâmica mostre um pouco das habilidades do candidato, mesmo que ele acabe contratado em uma área diferente da pretendida no início.

 

É importante os gestores participarem das dinâmicas para identificarem oportunidades. Além de ajudar a avaliar os participantes, segundo a função da vaga, a presença da chefia serve para traçar os perfis comportamentais.

 

Porém, ainda que a participação dos gestores seja necessária, é fundamental que profissionais da área de recursos humanos organizem a seleção. Acreditar que o chefe direto da vaga aberta pode cuidar sozinho da contratação é um erro.

Colaboração consultor em Recursos Humanos, Cleber Andriotti Castro

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